채용에서 중요한 것은 회사나 직무에서 요구되는 조건에 맞는 지원자의 역량을 검증하는 것인데,
이를 위해서 체계화된 인터뷰 프로세스와 정확한 평가기준, 평가자의 훈련된 평가역량 등이 필요하다.
하지만 많은 기업들이 이러한 준비없이 압박 자체에만 집중하고 있어 오히려 기업의 이미지만 나빠지는 결과를 초래하고 있다. 그래서 등장한 것이 구조화 면접이다.
면접의 전 정이 하나의 시나리오처럼 구조화 된 형태로 각 단계별로 제시해야 하는 인터뷰 문과 예상 답변,
답변을 통해서 검증해야 할 역량과 평가기준이 정교하게 구성돼 있는 형태를 말한다.
단순히 상황 대응력이나 판단기준을 평가하기 보다 필요한 자격, 경험, 능력에 대하여 객관적인 검증과 선정이 가능한 것이다.
무엇보다 사전에 철저한 준비가 필요한데 이를 위해 몇가지 체크 리스트를 제시한다.
해당 항목이 몇개나 되는지 스스로 체크해 보길 바란다. 적어도 3개 이상은 돼야 어느 정도 준비가 되었다고 판단된다.

    ◌ 지원한 직무에서 요구되는 역량을 5가지 이상 개념과 함께 설명할 수 있다
    ◌ 본인의 인턴쉽 경험 중 최고의 순간을 만든 본인만의 기술을 말할 수 있다
    ◌ 자기소개를 서론, 본론, 결론으로 나눠 3분 이내로 설명할 수 있다
    ◌ AR, VR, AI, Big Data, Chatbot, Drone 등 신기술을 리딩하는 회사를 3개 이상 안다
    ◌ 최근 실패한 면접과정의 폐인이 무엇인지 정확히 알고 있다

구조화의 힘은 생각하는 능력에 달려 있고 생각을 빠르게 하는 힘은 경험에 기초한다.
스스로에 대한 끝없는 자기 생각, 경험에 대한 성찰, 고민 속에 답이 있다.

생각한다, 고로 리드한다.